为加快实现公司“双倍增计划”和“167”战略举措，持续提升项目履约创效水平，推进商务经理人才队伍建设，5月26日至5月30日，海外装饰在深举办2023年“栋梁之英”商务经理培训班（第一期），公司在建项目商务经理、商务负责人及分公司市场商务部负责人参加。

　　中建装饰集团副总经理兼海外装饰党委书记、董事长徐刚出席结业仪式并致辞，对学员们提出三点要求：

　　一是提升政治站位，以时不我待的积极心态领悟学习意义。精准把握商务经理自身的角色定位；充分认识商务经理培训的重大意义；充分利用商务经理培训的赋能作用。 

　　二是聚力提质增效，以抓铁有痕的工作状态提升履职能力。做好项目结算确权管控；聚焦项目目标创效；提升化解风险能力。

　　三是强化担当作为，以笃行实干的奋斗姿态锤炼过硬本领。要肩上有责，恪尽职守挑重担；要手中有招，勤学苦练增本领；要行中有效，聚力前行创新绩；要心中有戒，外拒腐蚀防蜕变。

　　公司党委副书记、纪委书记、工会主席孙旭昶讲授了《深刻领悟“两个确立”的决定性意义 推动学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实》主题党课。

　　公司副总经理、总经济师兼总法律顾问、首席合规官、四川分公司党支部书记、经理段洪磊从项目全生命周期盈利能力角度出发，从四个方面进行讲授。一是提高商务管理的认知；二是深挖业主需求；三是项目层面要做好目标设定，切实提高项目目标利润率；四是策划方面集思广益，整合资源。

　　培训邀请多名行业专家及公司总部相关部门负责人从商务策划、招采管理、谈判沟通、结算管理等方面进行深度讲解，全方位提升学员的系统思维、创效意识和盈利能力。

　　培训采用“授课讲解+‘世界咖啡’行动学习+结课汇报”的形式，现场设置“争先榜”，根据学员出勤率、课堂互动、心得分享、结业考试、小组汇报等方面进行个人与小组积分，营造“比学赶超”的良好氛围。

　　学员们通过“分享墙”积极踊跃分享心得体会，纷纷表示本次培训干货满满，不仅学到了商务谈判的实用技巧，也更深入地理解了项目全周期商务管理内容，今后将更好地用商务策划思维指导商务管理实践，提高项目创效水平。

　　培训期间，为二季度生日的参训学员举办了集体生日会。

　　结业仪式上，各组分别围绕“座谈交流成果”“感悟体会”“项目商务管理要点”“对商务系统管理的建议”四个方面进行汇报展示，现场气氛热烈。

　　培训最后，根据个人和各小组的积分排名及汇报评分情况，公司领导班子成员分别为学员代表颁发结业证书，为“最佳团队”“最佳讲师”“学习能手”“优秀学员”颁奖。