为深入贯彻落实党的二十大精神，大兴调查研究之风，推动企业高质量发展，3月23日，中建装饰党委常委、副总经理兼总法律顾问、首席合规官曾强调研海外装饰。

　　调研会上，海外装饰围绕体系建设、重点指标完成情况、成本管理、结算管理、考核兑现管理、资源管理、案件管理、风险合规管理等方面作了专题汇报，与会人员就当前存在的问题及下一步工作举措进行深入交流。

　　针对下一阶段重点工作，曾强提出三点要求：

　　一是加强系统建设。要持续加强“一部四中心”建设，为企业高质量发展打牢基础；加强人才队伍建设，推进项目全员参与商务管理；加强制度建设，建立完善的培训机制和人才成长机制。

　　二是提升盈利能力。要细化管理模式，坚持策划先行，进一步完善商务策划评审机制；突破重难点问题，前期要集中资源守住底线，重点监控潜亏项目；加强供应链建设，做到总部集权采购全过程参与，做实成本控制。

　　三是加强法务管理。要打造高素质法律人才队伍，不断适应新形势下企业发展要求；注重青年人才培养，加强业务培训，提高工作效能；强化法务基础管理，通过实战提升管理能力。

　　中建装饰合约法务部、党建工作部相关负责人，海外装饰班子成员、相关部门负责人等参加调研。