2月2日上午，海外装饰2023年市场营销系统工作会在深召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻海外装饰2023年“三会”决策部署，总结2022年工作成绩，剖析问题，安排2023年重点工作。中建装饰集团副总经理兼海外装饰党委书记、董事长徐刚出席会议并讲话，海外装饰党委副书记、总经理徐刊及公司领导班子成员出席会议。

　　会议传达了中建装饰集团2023年市场营销系统工作会和海外装饰2023年“三会”会议精神，公司副总经理兼广东分公司党支部书记、经理孔祥羚作了题为《志存高远 争先进位 勇毅前行 为全面实现市场营销系统2023年跨越发展而努力奋斗》的市场营销工作报告。

　　会议指出，2022年公司所属各单位营销指标均呈现正增长态势，市场营销体系总体运行体现为“五个持续提升”：签约指标结构持续提升、体系建设水平持续提升、区域布局建设持续提升、客户渠道开发持续提升、合规管理能力持续提升。公司签约额同比增长18%，营销工作迈上新台阶。

　　会议要求，市场营销体系要着力解决营销规模高速增长和营销质量有效提升、区域市场规模扩大和营销人员总量增长、传统业务的可持续产出和增量业务的快速突破之间的问题。系统上下要瞄准节点，确保重点项目落实落地；关注质量，推动签约结构优化升级；夯实管理，激发市场系统运行活力；坚持合规，强化营销风险源头治理。

　　徐刚对所属各单位市场营销系统工作表示肯定，并对2023年工作提出三项具体要求：

　　一是要统一思想凝聚共识。市场营销工作是科学管理与深入实践的有机统一，对夯实企业根基、倒逼管理升级、推动高质量发展具有重要意义，全员要大力培育市场意识，进一步提升市场营销在企业战略管理中的重要地位。

　　二是要实现品质营销目标。围绕“量质齐升、创新驱动、结构优化、制度完善”工作要求，遵循“央企特色、市场秩序，守正创新、诚信为本，问题导向、目标导向，底线思维、战斗精神”基本原则，持续夯实体系建设，落实落细营销管理，体现高质量发展内涵，不断提升企业美誉度。

　　三是要保持高昂发展态势。市场营销体系要奋勇争先、全力拼搏，实现一季度“开门红”，为集团和公司党代会献礼；要把握节奏，高举高打，永葆一往无前的战斗状态，坚持稳中求进工作基调，实现量质齐升良好局面，为圆满完成全年经营指标和高质量发展贡献强大动力。

　　会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席孙旭昶为市场营销系统全体人员开展廉洁从业教育；全体参会人员系统认真学习了展陈业务相关知识和中建展厅项目营销履约经验；市场营销部各岗位通报了2022年所属各单位城市营销中心建设、营销专项责任书考核、营销兑现执行和营销底线管理等情况；各单位分别进行年度工作述职。

　　总部各部门负责人、市场营销部（投资拓展部）全体成员，所属各单位主要负责人、营销分管领导、相关部门负责人、城市营销中心成员等市场营销体系人员共计100余人参加会议。